關於我們

您好, 我是盧Sir (Lo Sir).

2002年我離開了我的第一份正式工作, 自己創業去.

生意是在大陸裡找一些有利可圖的產品 (主要是電子產品), 然後通過網站和eBay賣給美國客人.

如此經營了6年.

2008年金融海嘯是轉捩點, 公司生意下跌了70%, 因為銀行裡的錢已經用完, 只能忍痛解僱大部分員工, 剩下了3位最好的同事.

我記有一次我在旺角, 口袋裡只剩下$3, 不夠錢搭小巴回家(旺角上車要$5), 剛好我女友 (現在的太太) 打電話給我, 她問我為什麼沒精打采, 不如和我飲杯咖啡.

我忍不住發了她脾氣: 「大佬, 我依家連搭車番屋企都冇錢, 仲飲杯嘢?」(當然,亂發脾氣是不對的,已跪求原諒)

當時的我,剩下的只有一些倉底貨。

每日都在想,怎樣可以將這些貨換成錢。

不知那天想到一個主意, 不如用Facebook廣告試賣.

就這樣決定, 做了一頁網頁, 加入一個Paypal付款按鈕. 立即做一個廣告, 圖片也不拍了, 就用Catalog裡面的隨便做吧.

我分10個國家投放廣告, 每個國家每天用$10來測試. (那時不懂做)

反應卻是出乎意料的.

最終在一年裡面, 花了10多萬廣告費, 零售了5,000件USB手指, 還找到了十多個外國批發商.

單純零售就賺了差不多90萬元, 算了救了自己.

當然, 金融海嘯也有過去的一天, 外國經濟又復甦了.

今次學精了, 做貿易之餘, 我也用我在Facebook上的經驗, 去幫一些企業做Digital Marketing Consultant 和企業Training. (這是本身作為IT狗的優勢).

又過了幾年.

2016年貿易生意其實已經不太好做, 我決定回香港開餐飲.

一開始客人口碑不錯, 每個月都賺到一些錢. (雖然不多)

但過了半年, 左右開始都多了同類型的店.

慢慢生意只夠交租出人工給同事.

終於明白了, 為什麼大家都說香港生意難做.

原來在香港經營傳統生意+傳統模式, 是這樣的境況.

***

經過這麼多年, 我很負責地說一句, 如果你和我一樣, 只是一個普通人.

"請不要在香港用傳統方法去經營傳統生意."

其實香港這個地方, 社會架構很成熟, 成熟到沒有供大家往上流的空間.

租金真的是天價, 不過人工都不便宜, 開一間有限公司, 每年audit都用你幾萬元.

我決定了不再用傳統方式去經營了生意.

我寧願花時間研究怎樣在網上做好宣傳和生意, 都不會每月再交十多萬租金給業主. (雖然現在每月都交十多萬給Facebook...)

***

今天的生意模式, 我歸納了一下, 最緊要你要夠流動, 不用交貴租, 人手盡慳.

但你要做到這些, 首先你要有獨當一面的知識, 或獨特的產品.

而且你一定要懂Facebook Marketing.

你要有寫文案, 拍短片的能力.

最重要, 你要誠實, 而且有分享知識的心.

當你慢慢擁有以上的條件, 你會在網絡上建立到你的知名度.

客人會自然來找你, 而且他們不會太計較價錢, 全因為你是專家.

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如果你對網上生意或推廣有興趣,

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費用全免, 內容是教大家設定Facebook廣告.

一起努力!加油!

Lo Sir

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